შესრულების მართვის პროცესი, კომპანიის ღირებულებებისა და მიზნების შესაბამისად, უზრუნველყოფს სამუშაო პროცესში თანამშრომელთა აქტივობისა და ჩართულობის ზრდას. ამისთვის კი, მნიშვნელოვანია ისეთი ინდივიდუალური მიდგომების გამოყენება, როგორებიცაა - თანამშრომლებთან მუდმივი კომუნიკაცია და მათი ცოდნისა და უნარების განვითარებაზე ზრუნვა.

ჩვენ მიერ შემოთავაზებული შესრულების მართვის სერვისის ფარგლებში გთავაზობთ შემდეგ მომსახურებას:

ორგანიზაციის მიზნების შესწავლა
კომპეტენციების მატრიცის შემუშავება/შესწავლა
მიზნების დასახვის სისტემის აწყობა
შუალედური შეფასების და უკუკავშირის გაცემის სტანდარტის შემუშავება
კომპეტენციების განვითარება | თანამშრომელთა სწავლება და განვითარების ზოგადი სისტემის აწყობა
შეფასების მეთოდის შერჩევა და დანერგვა
სამოტივაციო სქემის შემუშავება
მენეჯერების ქოუჩინგი და ინსტრუქციების გაწერა.

აღნიშნული მომსახურებით თქვენ:

განსაზღვრავთ ბიზნეს პროცესებზე თანამშრომელთა კომპეტენციებისა და უნარების გავლენას
აღმოაჩენთ თანამშრომლების უნარებს, ცოდნასა და საჭირო კომპეტენციებს შორის არსებულ დანაკლისებს
საქმიანობის შესაბამისად განავითარებთ თანამშრომელთა ცოდნასა და უნარებს
თითოეული გუნდის წევრისთვის, მათი სამუშაოს შესრულების ხარისხის შესაბამისად, შეიმუშავებთ შეფასების სქემას.

სერვისზე დეტალური ინფორმაციის მისაღებად დაგვიკავშირდით ნომერზე: +995 557 005 009 ან